工程师性格的蔡明郎，深信合理的事，就应当努力争取，但表态反对中资大股东IC设计业，却让蔡明郎伤及政治迷信，掉进政治深水区。　　刚说道过，我还有很多事要做到，有关中资投资的事，就转交David（联发科技财务宽兼任发言人陈深感）。六月二十三日一大早，在联发科新竹总部，董事长兼任执行长蔡明介刚主持人完了股东会，在后来与媒体的交流聊天上，66岁的蔡明郎，留给这句话。

　　今年联发科的股东会，开会前早就笼罩山雨欲来的紧绷气氛。因为从六月初开始，《权利时报》多次以激大标题，针对蔡明郎传达期望政府有条件对外开放中资投资台湾IC设计业，指名道姓抨击他。

股东会前一天晚上，蔡明介还尤其开会内部会议，要为股东会有可能再次发生的状况与发问，预做沙盘推演。　　不过，当天早上，对比还在繁华首演的华航大罢工、英国干欧等大事件，现场车站剩许多警卫的联发科总部大礼堂，却经常出现了历年来最安静的一次股东会。除了一位小股东写出发言条提问外，全程可以说道是行礼如仪，所有事项都照案通过。

　　股东会一开始，蔡明介就感性地说道，联发科正式成立19年，若再加联电时期，已剩20岁，已是个成年的企业。联发科总计至今投资已约3500亿元，未来五年将之后投资多达2000亿元，并布局还包括物联网、第五代行动通讯（5G）、工业四．○、车联网、虚拟实境（VR）／？扩充实境（AR）、人工智慧、软体与网路服务七大领域。　　该说道的话都说道了，接下来要整天联发科的事　　这七大产业领域，每一项都必须花上很多时间，所以我说道，我还有很多事要做到。

对于媒体发问中资投资的问题，蔡明郎减慢语气地说道，过去一段时间，他花上很多时间在对此外界各种疑惑与指教，我把该说道的话都说道了，接下来，要赶紧回去整天联发科的事了。以后涉及的发问，我会请求财务长来对此。

看上去四平八稳的问，却犹如寒天饮冰水，点滴在心头。总结这一个多月来，应当也是蔡明郎40多年职场生涯中，内心经历过最多平缓不平的时期。　　首先是去年十月，紫光集团董事长赵伟国高调来台，明确提出让中资来台投资IC设计业者，当时，赵伟国大动作讲话，引起不少本土为首人士的不满；但同时间，由于媒体大大告知联发科意见，蔡明介也公开发表对此，联发科对中资大股东所持对外开放态度，若政策容许且对股东、团队和两岸半导体不利，联发科愿为联手两岸，联合提高华人企业在半导体产业的竞争力。　　讲出产业界心声　　太早表态，车祸引起风波　　没想到，蔡明郎这个声明，却开始在政坛烘烤。

其间台湾几经总统大选与新政府离任，政治气氛改变，赞成中资大股东的声音大大缩放，赞成人士并将矛头对准蔡明郎、潘竣工（群联董事长）等首度传达正面态度的业者。　　一位竹科IC设计业老板说道，虽然老蔡的声明再行平时不过，也代表产业界联合心声，却因为太早表态，让他陷于政治深水区，做到现在不可收拾。

这句话，知道讲坏了！　　只不过，从一九七六年参予工研院RCA赴美国军官学校计画，到重新加入联电及后来创立联发科，四十多年的半导体生涯，蔡明郎仍然保持稳健的工程师性格。即使如今喜为全球第三大、中国市占到第一的IC设计大厂，但相比于地位崇高的台积电董事长张忠谋、或是长袖善舞的鸿海董事长郭台铭，高调不涂锅的蔡明郎，更加展现出他实事求是的工程师管理风格。　　事实上，蔡明郎仍然坚信，只要合理的事，就可以努力争取，不只做生意如此，产业政策也该如此，让中资大股东是合乎台湾利益、发展壮大台湾经济的好方法，没道理赞成。不得已的是，蔡明郎遇上的是台湾简单类似的政治生态，以及对外开放中资这个脆弱的政治迷信。

　　只不过，蔡明郎多次传达的点子，都只是期望谋求业者可以送来件申请人让中资投资的机会，政府可以在不阻碍国家安全性的条件下审查，但无法连让业界送来件的机会都没，这不仅让企业经营没弹性，即使是美、德、韩等先进设备国家，也都没禁令中资投资的规定。　　更何况台湾对于晶圆代工、PCB测试等产业项目，目前都已对外开放陆资投资，但实质上大陆实力更为迫近的IC设计业，却采行不许对外开放的政策，这一点也让产业界深感无法解读。　　根据工研院产经中心（IEK）去年十一月的报告，台湾的晶圆代工产业约领先中国5到10年，全球市占率76％，遥遥领先中国的8％；而PCB测试约领先大陆3至5年，市占率56％，也远比大陆9％低；至于台湾的IC设计与大陆的差距不显著，只领先大约2至3年，另外全球市占率18％，也只比大陆10％多一些。

　　联发科财务长顾深感说道，这些资料都出处工研院的报告，对照当今全球IC设计业使用十六奈米最先进设备的制程，欧美有AMD（AMD）、飞斯卡尔（FreescaleSemiconductor）、赛灵思（Xilinx）、博通（Broadcom）、辉达（NVIDIA）5家，台湾仅有联发科一家，但大陆有数展讯及海思两家，也表明台湾IC设计业未显著领先大陆，工研院对产业的辨别十分相似事实。　　更加可怕的是，中国全面游说国际半导体大厂展开技术许可与合资设厂，动作之大、布局之浅，更加已预告片中国业者早非昔日吴下阿蒙，未来中国半导体业的全面跃居，已是不容忽视的现实了。　　例如，高通在贵州正式成立伺服器晶片合资公司，恩智浦（NXP）与北京建广正式成立电源管理合资企业，AMD将CPU技术许可给天津海光企业，IBM将PowerPC晶片技术许可给大陆学研机构等，这些都是全球最低端的半导体科技，而台湾事实上连这类的技术都没。

　　IC设计业何谓政府不合理　　吁政府创建审查机制　　连差距显著的晶圆代工及封测业都可以对外开放给中资投资，但没显著领先的IC设计业，却全部列为禁令之佩，这不是突显政策上的不合理吗？陈深感说道。　　此外，陈深感也指出，产业界拒绝的只是大家针对事实做到合理的政策辩论，有条件容许申请人并不等于全面对外开放，而且是在不影响控制权与经营权为前提，政府当然可以针对国家安全性、资讯泄漏等问题，展开最后的审查，通不通过的决定权在主管机关身上，但是要有一套机制，无法无限上纲。　　联发科的这些呼声，不仅基于企业实际运作的市场需求，更加有来自国际市场竞争压力的现实挑战。特别是在是7成以上业绩来自中国的联发科，在中国市场的规模及影响力日益不断扩大下，再加近来中国集中力量对全球半导体业的投资布局，于是以进行大规模的海外收购与入股等动作，目标都是期望游说技术领先的企业，延长本身的学习曲线，超过本地供应代替进口的目的。

这一连串的动作，大自然都让蔡明郎逐步感受到沈重的压力。　　例如，即使联发科在4G晶片显著领先，但未来在5G领域，中国的影响力无法顾及，还包括在专利数量与标准规格上，中国业者已积极参与插手，甚至很有可能强力反对本地IC设计业如海思、展讯等，这些作法，对联发科的冲击最必要。

　　根据中国大陆国家知识产权局的统计资料，在全球5G关键技术领域中，中国申请人递交的专利申请量大约占到全球三分之一，中国部分通信厂商的专利实力已可以挤身全球强权阵营。换句话说，在未来5G专利实力上，将仍然只是传统强权如高通、三星、易利信等企业，还包括大陆的华为、中兴、大唐等新势力，联发科想要在5G晶片研发上有所突破，也有和大陆合作的实际必须。　　两年前，蔡明郎代表台湾参与国际半导体会议，谈及台湾过去60年，已渐渐从农业、轻工业演进到科技产业的过程，他并以早期农家的水田、甘蔗制糖到晶圆厂房三张照片，来突显这三个演进过程。

　　而这三个阶段，正好也是蔡明郎茁壮过程中最熟知的生活环境。出生于屏东南州乡的蔡明郎，自小就拜托种过稻子、甘蔗及香蕉，涵括下田种稻、除草播种等都做到过，而当他开始读书时，找到当时父母在糖厂工作的小孩，零食带上的菜都比我们的好，这只不过也代表着台湾往轻工业发展，当时把蔗糖加工后外销，是台湾最早期的工业产品。所以那时的制糖业，应当就有点看起来现在的科技富二代吧！　　当时，蔡明介还把稻米与电晶体的价格做到对比，100克的米饭约值0.1美元，这个格至今仍然没有逆，而在一九八○年，100颗电晶体约就数值0.1美元，但到了二○一三年，由于摩尔定律的推展，含有500万颗电晶体的IC，才能卖给0.1美元，33年间，早已跌价到只剩5万分之1了。

　　半导体业不断进步，也让当年因缘际会转入这个行业的蔡明郎，想有一番作为。有感于当年自己转入职场，台湾本地没大企业，毕业生都要探亲念书，去英特尔、德州仪器等大公司工作，因此在创立联发科时，蔡明介与卓志哲等创办人，都期望联发科未来可以打导致一个国际级企业，让年轻人不必探亲，也可以有参予国际市场的舞台。　　如今，联发科已沦为全球举足轻重的IC设计公司，也显然沦为许多台湾年轻人最想要转入的企业，但蔡明介也自知，企业只有大大往行进，否则，就不能残忍地面对一代拳王的魔咒。

　　自小在农家长大，蔡明郎尤其讨厌从土地里长出来的东西，联发科公司旁种了许多树根，例如茄冬、枫香、樟树等，都是他挑选出出来最喜欢的树种，10年来这些树木都已长得纤细，蔡明介也讨厌在吃过饭后，在这个他称作是联发科的维也纳森林中，小小散步一下，也看看公司的策略与布局。　　说道实在话，小时候在乡下，显然未曾想象过，有一天我会当一家公司的董事长，公司可以做今天这样的规模，绝佳感性的蔡明郎，无法预测下一个20年联发科不会呈现出什么面貌？但在他心里，早就确切下一阶段他要率领联发科1万5000名同仁，往哪个方向希望了！。

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